來自中煤華晉官網：一是煤炭產量超額完成預算進度。全力扭轉安全生產被動局面，科學組織煤炭生產，原煤產量、商品煤產量分別完成預算進度的104.62%、103.58%。二是經營效益創歷史同期新高。深入開展提質增效專項行動，經營效益實現大幅增長，營業收入、利潤總額、凈利潤分別完成年度預算的85.55%、115.50%、115.89%，均創歷史同期新高。三是經營質量持續提升。商品煤生產成本較預算減少50.62元/噸，成本費用占營業收入比重較預算降低18.93個百分點，降本增效成效顯著；實現經營凈現金流42.51億元，同比增加19.97億元，經營創現能力提升；營業收入利潤率74.31%，同比提高11.37個百分點；資產負債率16.64%，比年初下降4.11個百分點。

基金經理，一旦成立基金，業績不如單干時候的業績，是必然的，并不是人變了，是外界環境限制的。原因有二：一是單干的時候沒有束縛，放得開手腳，可以完全按照自己的能力來操作，基金經理成立基金前業績非常牛逼，成立基金后業績就變水了，這是一種很正常的現象，所以，投資一個新的基金經理是需要謹慎的，因為歷史業績參考價值要打折扣；二是如果成立基金后，即使手腳沒有被束縛，市場也會束縛你。

老普總是自嘲他的人生沒有主升浪，因為高潮前他必已離場，當然其人生也就幾乎沒有回撤。老普笑著談了長期之策。一部分拿著年輕朋友的創業股權，但勝固欣然敗亦喜；一部分慢慢買了些實物黃金，但并不看多金價；一部分換成了都市繁華區的住宅，但不在乎未來五年八年房價漲落。天下事，公等在；浮生半日，此味清歡。

1，杠桿是毒藥。用過杠桿的都知道，用了之后會上癮，因為你內心深處是把可融余額當做自己的錢，而股票低估（你自認為）或者出現好的機會（你自認為）你往往會把能用的錢都用了，所以只要你錯了一次，而不懂糾錯，哪怕你對了n次，可能都血本無歸。這就是杠桿的可怕之處，所以從成癮性這點來說，最好別輕易使用杠桿，連開都別開。，人是缺乏自制能力的，和人性的對抗，99%的人要敗下陣來。2，哪怕是毒藥，也會有人前赴后繼。都知道吸煙有害健康，但依然沒見吸煙的最終不見了，一代新人換舊人。今天是因為股市至熊，真的回到14-15

我的投資就是追求持倉現金流，跌的越深，紅利再投獲得現金流越強勁，本就有就不錯分紅的股票（重點：持倉股票業績不能下降，上升當然更好），獲得的收益越大，股價如果1塊錢一股，那么分紅可買到的股票越多，未來分紅帶來的現金流就越瘋狂。 當你以一個低估的價格買入企業后，股價的波動，事實上對你的收益的影響，并不如你想的那么大，甚至我們可以說：企業經營不變的情況下，跌的越慘，你未來的收益越大（沒有杠桿）。 當然這個時候，你大概率是不開心的，因為你8元買入，別人6元買入，你的收益遠遠落后于別人

來自palu wu對A股主流資金，中短期三要素是流動性、 景氣度、 競爭格局；而我們過去關心的絕對估值是相對不重要的。慢慢有點理解這個市場，我們有選擇（海外市場、個股多空），而A股很多資金沒有選擇，肉爛在鍋里。這是一個理性行為。我們總想在這個市場等便宜，通常只有邏輯破了才“便宜”，少數情況是流動性危機無法在下跌的市場賺錢，主流資金如何應對？無法在下山途中賺到錢的玩家，只能在上山時候瘋狂輸出。如同飛蛾撲火，明知是宿命，也無法逃脫。道阻且長行則將至啊。---------------------跟不少

2015年，中信銀行的謝宏儒從石家莊一路南下，擔任這家大型股份制商業銀行的廣州分行行長。他很快和廣州的老板們打成一片，這其中不少是開發商。謝宏儒到任第二年，他的領導孫德順更上一層樓，成了中信銀行行長。他們共同開創了一片新天地。央行開閘，棚改貨幣化，那兩年對所有行業來說，都是高歌猛進的時代。干銀行的和干房地產尤其如此。他們言必稱地產金融化，兩大行業開啟了一段你中有我，我中有你的蜜月期。最著名的就是愛馬仕哥，2015年收購了恒大人壽，轉身又入股了遼寧的盛京銀行。

我現在越發相信，一定是要在增量市場尋找機會，只有持續不斷的增長，才有未來。如果蛋糕不再變大，剩下的競爭將毫無意義。我們太容易把吃苦和成功混在一起，誰曾經是窮小子，熬過了艱難險阻，最終成功了?，F在在鄭州天橋底下吃別人施舍飯的工人，他苦嗎？當然苦！他會成為地產商大鱷么？不會！地產的黃金時代過了。吃苦是沒用的，你需要在一個不斷增長的行業里面吃苦才行。不然，你一定會從一個天之驕子，變成路邊的搬磚工。有些苦你根本是不需要吃的，那些996的碼農真的是矯情，有多少997的人，拿著7-8萬的年薪？

貌似這個，說得有點到位

收購人奇耐亞太持有魯陽節能 142,493,022 股股份，約占魯陽節能總股本的 28.14%。

本次要約收購完成后，收購人最多合計持有魯陽節能 268,356,270 股股份（占魯陽節能總股本 的 53.00%）。

部分要約：向除收購人以外的魯陽節能全體股東發出的部分要約收購，要約價格為 21.73 元/股，要約收購股份數量為 125,863,248 股（占魯 陽節能總股本的 24.86%）。

此外：若預受要約股份的數量少于 115,736,597 股（占魯陽節能總股本的 22.86%，與收購人當前持有的魯陽節能股份合計占魯陽節能總股本的 51.00%）， 則本次要約收購自始不生效，所有預受的股份將不被收購人接受，本次要約收購 具有不確定性。

本次要約收購期限為 30 個自然日，即 2022 年 5 月 24 日至 2022 年 6 月 22 日。本次要約期限內最后三個交易日，即 2022 年 6 月 20 日、2022 年 6 月 21 日 和 2022 年 6 月 22 日，預受股東不得撤回其對要約的接受。