來自palu wu對A股主流資金，中短期三要素是流動性、 景氣度、 競爭格局；而我們過去關心的絕對估值是相對不重要的。慢慢有點理解這個市場，我們有選擇（海外市場、個股多空），而A股很多資金沒有選擇，肉爛在鍋里。這是一個理性行為。我們總想在這個市場等便宜，通常只有邏輯破了才“便宜”，少數情況是流動性危機無法在下跌的市場賺錢，主流資金如何應對？無法在下山途中賺到錢的玩家，只能在上山時候瘋狂輸出。如同飛蛾撲火，明知是宿命，也無法逃脫。道阻且長行則將至啊。---------------------跟不少

2015年，中信銀行的謝宏儒從石家莊一路南下，擔任這家大型股份制商業銀行的廣州分行行長。他很快和廣州的老板們打成一片，這其中不少是開發商。謝宏儒到任第二年，他的領導孫德順更上一層樓，成了中信銀行行長。他們共同開創了一片新天地。央行開閘，棚改貨幣化，那兩年對所有行業來說，都是高歌猛進的時代。干銀行的和干房地產尤其如此。他們言必稱地產金融化，兩大行業開啟了一段你中有我，我中有你的蜜月期。最著名的就是愛馬仕哥，2015年收購了恒大人壽，轉身又入股了遼寧的盛京銀行。

我現在越發相信，一定是要在增量市場尋找機會，只有持續不斷的增長，才有未來。如果蛋糕不再變大，剩下的競爭將毫無意義。我們太容易把吃苦和成功混在一起，誰曾經是窮小子，熬過了艱難險阻，最終成功了?，F在在鄭州天橋底下吃別人施舍飯的工人，他苦嗎？當然苦！他會成為地產商大鱷么？不會！地產的黃金時代過了。吃苦是沒用的，你需要在一個不斷增長的行業里面吃苦才行。不然，你一定會從一個天之驕子，變成路邊的搬磚工。有些苦你根本是不需要吃的，那些996的碼農真的是矯情，有多少997的人，拿著7-8萬的年薪？

貌似這個，說得有點到位

收購人奇耐亞太持有魯陽節能 142,493,022 股股份，約占魯陽節能總股本的 28.14%。

本次要約收購完成后，收購人最多合計持有魯陽節能 268,356,270 股股份（占魯陽節能總股本 的 53.00%）。

部分要約：向除收購人以外的魯陽節能全體股東發出的部分要約收購，要約價格為 21.73 元/股，要約收購股份數量為 125,863,248 股（占魯 陽節能總股本的 24.86%）。

此外：若預受要約股份的數量少于 115,736,597 股（占魯陽節能總股本的 22.86%，與收購人當前持有的魯陽節能股份合計占魯陽節能總股本的 51.00%）， 則本次要約收購自始不生效，所有預受的股份將不被收購人接受，本次要約收購 具有不確定性。

本次要約收購期限為 30 個自然日，即 2022 年 5 月 24 日至 2022 年 6 月 22 日。本次要約期限內最后三個交易日，即 2022 年 6 月 20 日、2022 年 6 月 21 日 和 2022 年 6 月 22 日，預受股東不得撤回其對要約的接受。